10月23日公司召開了2025年三季度經營工作會，公司黨政領導班子成員、高管，各管理部門和各所屬單位主要負責人參加了會議，會議由公司財務總監劉勁松主持。

會議分析總結了公司前三季度經營及財經運行情況，圍繞年度經營目標和重點任務，對2025年決算、四季度重點工作和2026年預算工作做了安排部署，要求各單位要做好年底各項工作收官，2026年工作籌劃要與“十五五”戰略規劃有序銜接，以“十五五”規劃為根本，布好局、開好頭。

李軍風董事長在總結講話中指出，在公司全體干部員工辛勤努力下，公司前三季度總體經營業績符合預期，為全年經營目標達成奠定了良好基礎，這充分證明了安泰科技面對復雜的外部環境，有能力迎接激烈的市場競爭和挑戰。

當前，公司“十五五”戰略規劃制定已進入深化完善提升的最后階段，李軍風對各單位深化業務規劃提出明確要求：一是“十五五”是公司各產業領域塑造核心能力、奠定行業地位的非常緊迫的戰略機遇期，各經營班子要以更強的使命感、責任感，從贏得未來競爭的高度來完善提升業務發展規劃；二是要將轉型升級作為公司各業務領域提高行業地位和提高公司整體競爭力的主要抓手，積極挖掘第二曲線，加快產業轉型和價值鏈的提升；三是科技創新與結構調整是公司轉型升級的核心底色與根本路徑，扎扎實實落實科技是第一生產力，以科技創新來推動安泰科技各個產業不斷前進；四是將市場洞察作為做實“十五五”業務規劃的基礎，精準研判未來供求關系變化；五是規劃要進一步聚焦，各業務領域提出1-3項突破之舉，形成具體方案，確保“十五五”規劃落地。